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Para permitir que los empleados de primera línea en el taller comprendan intuitivamente, aprendan y apliquen el Sistema de Gestión de Datos PDM, el 18 de febrero, Wang Tong (en adelante "Mr. Wang"), director del departamento de procesos de producción, realizó capacitación en PDM para todos los empleados de primera línea en el auditorio. Se entiende que PDM Data Management es una tecnología utilizada para administrar toda la información relacionada con el producto (incluida la información de la pieza, la configuración, los documentos, los archivos CAD, las estructuras, la información de autoridad, etc.) y todos los procesos relacionados con el producto (incluida la definición de procesos y la gestión de la gestión. ). A través de la implementación de PDM, la compañía puede mejorar la eficiencia de producción, facilitar la gestión de todo el ciclo de vida de los equipos de procesamiento de frutas y verduras, fortalecer el uso eficiente de documentos, dibujos y datos, y estandarizar y facilitar el flujo de trabajo. El sistema de gestión de documentos de datos en PDM puede organizar efectivamente documentos de operación de producción, como tarjetas de proceso, planos parciales, modelos digitales 3D, listas de herramientas, documentos de calidad y programas de Carolina del Norte, y realizar una producción sin papel en el taller. El Sr. Wang dijo que el personal del taller se sentiría sin acostumbrar al sistema de gestión de datos PDM en la etapa inicial y pensar que fue una pérdida de tiempo. De hecho, la aplicación de este sistema es beneficiosa e inofensiva, pero todos deben tener un proceso de adaptación.
La fabricación en el taller requiere excelencia, porque el costo de los errores es el alto costo de producción. El sistema de gestión de datos PDM puede reducir los costos de producción para las empresas evitando errores y mejorando la eficiencia. Puede proporcionar una base para la innovación a través de consultas efectivas de colaboración y base de conocimiento. Puede mejorar las empresas a través de la reducción de costos, la mejora del rendimiento del producto y la precisión y eficiencia del servicio de seguimiento. competitividad.
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